智慧供热创新实践的领跑者——周浩
发布时间：2023-05-18 11:07:36 作者：包头热力
周浩：作为市热力集团一名技术型管理人员，我要以此项殊荣作为工作的新起点，一如既往地做好智慧供热和技术创新等工作，为温暖千家万户作出自己更大的贡献。
一份殊荣，不仅承载了周浩温暖千家万户的“热力梦”，也见证了他为供热行业付出的辛勤汗水。
周浩，现任市热力集团总工办技术专工。同时，他还兼任全国城镇供热标准化委员会委员、内蒙古暖通学会理事、包头市燃气供热协会技术委员会主任，也是市热力集团技术委员会专家组成员。多年来，周浩不断探索供热领域发展新路径，将自身所学充分运用到供热工作中，在推进绿色低碳、智慧供热过程中发挥积极作用。
一身工装，一副眼镜，一个随身携带的工作包，里面装满了与热力生产相关的各类材料和随手记录的工作日志。
如果你和他谈起供热工作，你一定会被他认真、专业、严谨的态度所折服，通过了解他24年来的从业经历，听他如数家珍般地回顾工作成绩，可以深切地感受到他对供热事业的追求与热爱。
扎根一线 十年磨一剑
1999年，正值包头市供热行业由燃煤散烧向集中供热转型的关键时期，集中供热事业迈入高速发展的快车道。刚刚走出大学校园的周浩带着求学四年储备的专业知识，来到包头市热力总公司（后更名为包头市热力（集团）有限责任公司），投身集中供热事业中。
入职后不久，周浩渐渐发现自己在大学期间学习“供热通风与空调”的专业知识，运用实际工作中会出现脱节的问题，此刻顶着“高材生”光环的周浩毅然走到基层一线去锻炼。输煤、巡查管线、调节管网、记录运行参数……他先后到热源厂、分公司等多个基层单位进行锻炼，一步一个脚印，踏实前行。
2005年9月，包头市热力总公司与哈尔滨工业大学等单位联合申请承担了国家“十一五”科技支撑计划项目之“建筑节能关键技术与示范”课题项目。周浩主动申请加入课题项目研究，并获批参与示范项目的课题研究、方案制定、项目实施、数据统计和分析全过程工作。
在项目研究过程中，课题组需要大量的资料和数据作支撑。为此，周浩查阅了公司成立以来近二十年的运行日志。白天，他跟着项目组奔波在施工现场，晚上，他加班加点比对分析各种数据。绘图、制表、测算……周浩科学严谨的学习态度和精益求精的工作作风，不仅感染着项目团队的每一位参与者，同时得到了项目组哈尔滨工业大学教授的青睐，从项目实施到最终完成，老师们给予他悉心指导。他将老师教授的知识一字不落地记录下来，形成了近两万字的学习日志。
在课题组的共同努力下，该示范项目实施后，包头市热力总公司一级管网供热输送电耗从4.4kwh/平米・采暖季下降为2.9kwh /平米・采暖季，节能34%，每年节约电费700多万元。该课题项目也成为当时包头市供热节能改造的研究重大成果。
励精图治 一朝试锋芒
从事供热技术工作二十余年，周浩研读专业技术书籍近百余册，撰写工作日记60多万字，绘制技改图纸130多套……他苦心钻研供热工艺技术，加强与全国同行业专家的经验交流，经过长期的总结与积累，周浩逐渐在供热行业中拥有了自己的影响力，成为了公司的“技术大拿”。
2005至2009年期间，周浩同志在包头市热力总公司技术部和生产计划部从事管网设计、生产管理、工程管理、数据统计、设备管理等方面的技术工作。累计设计和主持建设了集中供热热力站35座，完成二次网设计56项，其中《包头市集中供热系统利用亚行贷款改造项目可行性研究》和《集中供热系统换热首站设计的技术经济分析》等研究成果，为企业充分利用亚行贷款资金升级改造集中供热系统提供了有力依据。
2009年5月至2010年4月，周浩担任基层技术员。他在分公司推广设备管理创新工作，他研究的“换热器快速反冲维护方法”，大大延长了板式换热器高效运行的工作时间，减少了换热器停机清洗造成对供热运行产生的影响。他通过对设备技术参数与供热面积等相关数据的计算，重新调整更换热力站内循环泵，提出的“通过对现有设备进行合理调整实现热力站运行节电的策略”，在公司进行少量投资的情况下，站内设备能耗大幅下降，提高了设备运行效率。改造后，仅一个供热中心站一个采暖期的二次网的循环电耗就下降了15%，节约电费70多万元。《板式换热器反冲维护方法的应用》和《通过对现有设备进行合理调整实现热力站运行节电的策略》两篇论文发表在《区域供热》杂志上，受到了业内专家的高度评价。
2011年5月，周浩任职供热二公司副经理，他充分发挥自己的专业特长，在生产经营、节能降耗方面进行积极探索和实践，独立开发了“公共建筑分时段限量供热节能系统”，可以实现公共建筑物在节假日、下班后，自动进行调控运行从而达到节能降耗的目的。该项成果于2010年11月获得了国家知识产权局颁发的实用新型专利证书。
同年12月，该项技术在部分公共建筑分时段供热示范项目上得到应用。通过这项成果的试点测算，建筑供热能耗较已往降低10%-15%，为包头市公共建筑分时段供热节能技术的广泛应用提供了科学依据。
2011年至2013年，在周浩的带领下，供热二公司创新小组共计提出实施小发明、小改造方案20多项，为集团公司节约生产成本和创造经济效益近80万元。其中“金钟倒挂--输液器滴定加药法”和“一次网补偿器安全警示标尺”两个方案，由于结构简单，实用性强，目前在各基层单位中得到广泛应用。
不仅如此，周浩于2009年率先在供热行业提出了“热力站二次侧分散动力技术”的设想，经过长达14年的研究和无数次的工艺优化，终于把“集中供热热力站二次侧分散动力”技术打磨成了一项理论成熟、实用性强的供热技术。该项技术共取得4项国家专利，在现有供热技术的基础上进一步降低二次网循环电耗30%以上。此项技术目前已被集团公司列为“十四五”期间重点推广的节能技术。
2023年初，经内蒙古城镇供热协会专家鉴定认为，该技术为国内首创，原理先进、节能效果明显，具有重要的推广意义。5月，该项目获得“包头市职工创新成果二等奖”。
截至目前，周浩共完成供热技术革新项目50余项，拥有国家授权专利7项，发表专业技术论文20余篇，参编国家标准2项。
2022年，以周浩命名的“包头市热力集团劳模创新工作室”升级为“内蒙古自治区建材机冶系统劳模创新工作室”。
周浩多次被集团公司评为先进工作者、劳动模范，2014年获得“包头市五一劳动奖章”、2016年获得“内蒙古自治区五一劳动奖章”。2015年、2017年分别获得包头市和自治区“青年创新创业创优标兵”称号。
传道授业 百花齐放春满园
为了紧跟社会发展趋势，作为全市产业工人队伍建设改革试点企业，2021年，市热力集团在集团公司内部大力培育供热行业专业技术人才。作为企业技术创新带头人，周浩深知人才建设对于供热企业乃至整个行业高质量发展的重要性，他主动承担了企业专业人才培养的重任。
2022年，他带领创建了由35名企业技术骨干组成的包头市热力集团内训师团队。培训过程中，他亲自制定教学计划、编写培训教材，亲自审查内训师的课件，指导内训师现场授课，全年在集团内部组织开展专业培训320余期，参加培训职工2万多人次。
2021年至2022年，周浩劳模工作室为集团公司培养出1个全国供热行业技能比赛三等奖，2个自治区供热行业技能比赛第一名，3个包头市供热行业技能比赛第一名等技术过硬的技能型人才。
2021年周浩被全国海员建设工会聘请第一届全国供热行业职工职业技能比赛的专家和检修工工种比赛的裁判长，主持了全国供热行业职工职业技能比赛的方案策划、比赛规则的制定、裁判员的培训和辽宁省、吉林省赛区选拔赛的技术指导。同时，他还担任了内蒙古赛区选拔赛的总裁判长，更是被被内蒙古工业大学聘请为硕士研究生导师，内蒙古建筑职业技术学院兼职导师。
随着供热行业智能化时代的到来，周浩在不断精进专业技能的同时，把为培养创新型高素质人才作为重要任务。“每年有计划、有步骤地对企业技术人员进行理论培训与实践锻炼，让他们在掌握岗位技能的同时，不断更新供热知识，相信在不久的将来，他们一定能在智慧供热的舞台上大显身手。”周浩说。
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