安全生产是企业永恒的主题
发布时间：2024-07-08 15:10:27 作者：包头热力
近年来，市热力集团始终坚持“消除事故隐患，筑牢安全防线”原则，以“防风险除隐患遏事故”为抓手，扎实推进安全生产主体责任落实，从严从细提升安全管理工作水平，为集团公司持续高质量发展提供坚实保障。
安全生产是企业永恒的主题。供热工作的特点就是点多面广线长，职工工作比较分散，抓好职工的现场安全管理难度较大。要想营造一个安全平和的生产环境，在安全管理工作方面就必须从人、物、环、管这4个方面着手开展。
安全工作是一项系统性工作，涉及不安全因素较多，要取得良好、平稳的安全效果并不简单。安全工作主要是要树立和不断强化“人”的安全意识，提高安全素养，市热力集团加强制度建设，落实全员安全生产责任制，及时了解职工的思想和心理状态，提出“安全第一，生命至上”的安全理念和“一岗双责、一岗双技”的安全管理模式，从高管到中层管理人员，再到普通管理人员、一线职工，进行形式多样的宣传教育与推广，职工安全意识得到进一步提高。
与此同时，集团公司还全面加强安全技能、安全知识培训和应急演练，要求各基层单位根据各自实际进行操作规程、应急预案、急救常识、消防、安全防护用品等方面的培训；每年都及时对新职工、转岗职工、劳务派遣人员、临时工进行三级安全教育。每年利用非采暖期开展应急演练，强化演练实效，提高应急处置能力。并保证特种作业人员以及专职安全管理人员100%持证上岗。目前有4名专职安全员取得注册安全工程师资格证。
同时，市热力集团创新安全生产教育培训思路，采取内外双循环模式开展安全教育培训，外循环是聘请知名专家进行能力提升，采取线下课堂教学与线上直播相结合的模式开展全员安全生产知识专题培训，内循环是发挥集团公司内训师作用，组织各单位、部门开展安全培训。
要想确保安全，还得让机器设备达到本质安全，工作环境无隐患，因此集团公司每年投入大量资金，配备专业仪器、加强定期维护、做好日常巡查和专项检查、认真排查整改等，形成隐患查改的闭环管理。要想把安全检查工作做好，就必须对集团公司内部各个环节，热力站、热源厂、一二次供热干线和人井及安全防护方面的情况了如指掌，才能有的放矢，采取相应的防范措施。安全管理人员经常深入施工现场、生产一线、实地了解安全措施落实情况，掌握真实的第一手资料。为弥补技术上的不足，采取购买服务的方式，聘请自治区、包头市两级安全专家，建立集团公司安全专家库，建立长效机制，提高安全生产管理水平。
把隐患关口前移，加强风险辨识与防控。进一步完善安全硬件保障体系，2018年集团公司在包头市供热行业中首推风险辨识、评估工作，目前风险辨识工作已成常态化，每季度各单位组织一次安全风险辨识和评估。自主编制了《包头市热力（集团）有限责任公司危险源辨识、评价与分级管控指导手册》《包头市热力（集团）有限责任公司安全可视化管理手册》，在多年风险辨识、评估工作的基础上，为进一步深化风险辨识工作，今年市热力集团组织各单位绘制风险辨识分级管控四色图、编写各岗位的风险辨识卡。
落实现场防护，合理配置安全防护设备和器材（四合一气体检测仪、救援三脚架、长管呼吸器、正压式呼吸器、安全带、安全绳，移动式伸缩防护栏等），利用先进设备提高事故预警能力，预防事故的发生，同时加强科学施救能力。
不断完善安全管理制度，通过多年的努力，2013年集团公司成为包头市供热行业首家取得安全生产标准化三级达标企业，2018年、2023年通过复评再次达标。借助创建安全生产标准化达标企业的契机，建立健全了集团公司安全生产责任制体系，又编制了热网设备的操作规程、热网运行规程等指导手册，形成17项现场处置方案，做到了安全操作规范化和标准化。
多年来，集团公司制定了各类安全管理制度，并不断进行完善，形成50项安全管理制度。如为完善作业流程，制定了《安全作业管理制度》，集团公司内部有很多外来施工单位，施工人员流动性较大，容易出事故。所以针对这一问题，集团公司制定了《相关方安全管理制度》，强化外来施工单位负责人和施工人员的安全培训，切实落实好施工安全的事前、事中、事后全过程管理。另外，集团公司不断强化现场管理，确保安全施工和监管全覆盖、无死角，促进企业安全管理向制度化不断迈进。
人、物、环、管与生产运行和安全供热关系密切，不仅贯穿于生产运行和稳定供热全过程，也是直接构成安全问题的媒介，只有深入研究其特点、规律、要害性，采取相对应的管理措施，才能从根本上消除“不安全问题”，构筑企业高质量发展的“安全屏障”，这也是市热力集团多年来形成的共识。
对于今后的安全生产工作，市热力集团将坚持“早”字当头、“防”字先行，重点抓好现场与一线的安全管理、落实“党政同责、一岗双责”的主体责任、安全可视化管理、相关方安全管理、强化应急处置能力等工作，不断深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防体制建设，确保企业生产经营和安全管理等各项工作有序进行。
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